---BelépőGreat Dragon Optical, Co., Ltd
A vállalati menedzsmentnek filozófiára van szüksége, hogy minden alkalmazottal közös filozófiát érjen el.
Ragaszkodni ahhoz, hogy mi az ember, mint az ember, a vállalati misszió gyakorlása és a boldogság megteremtése minden alkalmazott számára.
7: 10 -kor, a ködös tavaszi esőben,Igazított gépekA barátok és más Seiwajyuku (Menedzsment Iskola) társaik elindultakGreat Dragon Optical, Co., Ltd， （Rövidítették, mint nagy sárkány）a Taimu -hegységben, Fuding, Fujian, Kína. 7:20, az összes hallgató megérkezett a gyári térre, amelynek gyönyörű és szakaszos tájja van, teljes gyártóberendezéssel és élő létesítményekkel.
Amint beléptünk a gyárba, azonnal éreztük a Great Dragon teljes személyzetének heti találkozójának nagyszerűségét. Az összes alkalmazott a reggeli gyakorlatokat teljes szellemmel végezte, és mozgásuk ügyes és ügyes volt. A reggeli gyakorlatok után elkezdtük a reggeli gyakorlatot - a nyolc Duan Jin -t. Nem tudtunk segíteni, csak táncolni vele együtt. A tavaszi eső, amely talán nem volt képes ellenállni mindenki lelkesedésének, hevesen kezdett sodródni, de mindannyian helyhez kötöttek és maradtak, és együttesen mondták el a "Nagy Sárkányfilozófia", a társaság küldetése, jövőképe, értékei és a Kazuo Inamori tizenkét irányítási alapelve. Egy napi munka reggel fekszik, és ez a fajta reggeli testmozgás és reggeli találkozó már évek óta zajlik a Great Dragonban.
Utána elmentünk a műhelybe, és még inkább megdöbbent minket, hogy a műhely, az irodaterület, a csarnokok és a folyosók szinte mindegyikét Inamori úr vezetési filozófiája, a tizenkét menedzsment alapelv, a hat törekvés, a vezetõ képesítések stb. Képessége, hogy a munkavállalók mindig belemerültek a filozófia légkörébe.
Amit láthatunk, az a munkavállalók boldog mosolygó arca és az az érzés, hogyNagy sárkánymeleg és energikus.
És akkor, a csoport együtt sétált a konferenciaterembe. 1.Ahol az egész csoport énekelt: "S" Song ofSzülőföld "és olvassa el a"Nagy sárkányFilozófia "a csoport vezetőjével együtt. Utána a tágas és filozófiai konferenciaterembe költözöttünk. 2.ahol Dong Ganming úr beszélt a történelemrőlNagy sárkányA létesítmény és a vállalati növekedés. 2008 végén a pénzügyi válság kitört ésNagy sárkány, mint egy külkereskedelmi export vállalkozás, hatékonyságát drasztikusan ingadozta a nemzetközi környezet változásaival, és értékesítése hirtelen csökkent. A következő években az üzleti előadás jóról is ingadozott. Annak érdekében, hogy megfordítsa a helyzetet, szinte minden típusú képzésen részt vett Kínában, és mindenhol orvosi tanácsot kért, de az üzlet még mindig nem javult. 2015 -ben Dong úr szerencséje volt, hogy találkozott Seiwajyuku -val és igazgatójával, Inamori úrral, és szellemi bálványnak és csillagnak tekintette őt, hogy egész életében kövesse a nagy igazság és hírnév vállalkozójaként. Inamori filozófiájának befolyása alatt,Nagy sárkánymegtalálta küldetését, valamint munkájának céljait és jelentését. Azóta Dong úr fejlõdött az Inamori menedzsment filozófiájának tanulmányozásában. Függetlenül attól, hogy külföldön, üzleti kirándulásokon vagy nyaraláson van, mindig 2-3 Mr. Inamori könyvei vannak a táskájában, és bármikor elolvassa őket, szinte kudarc nélkül.
Az ember, mint az ember, mint az elméleti alap, és az altruizmus a világ számára, mint megítélési politikája, a Great Dragon valódi lelkiismerettel és integritású csapatcsoportot ápolt, és megtestesítette az önzetlen altruizmus fényes szívét vállalati menedzsmentjében, a szeretet és a fény terjesztése során. Az azt követő három évben a Great Dragon kitalálta az Inamori menedzsment rendszer alapvető elemeinek átfogó és szisztematikus módszerét, és a menedzsment talaja drámai módon megváltozott, és kvalitatív ugrást tett.
Dong úr mindig arra törekedett, hogy a társaságot kellemes, meleg, szerető, dojo legyen azok számára, akik küzdenek, és ezt megtette. A menedzserNagy sárkánya belépő külkereskedelmi osztályaNagy sárkányCsak egy junior középiskolai végzettséggel, lassan megtanult és kifinomultNagy sárkány, a külkereskedelmi osztály menedzserévé nőtte ki magát, aki képes átvenni a saját irányítását, és kiemelkedett az egészbenNagy sárkánybelső értékelései. A vállalkozás büszke hatalma mindenkit megérintett a turnéunkra, ami a vállalkozás missziójának testének és vérének élénk jele. És most,Nagy sárkányTovábbra is több sztrájkot képez, mert erős missziójuk miatt továbbra is finomítják lelkét és javítják magukat.
Végül Dong úr az Amoeba menedzsmentről szóló képzést adott az összes hallgató számára, megtanulva, hogy mit jelent önmagát, és önállóan elszámolják. És hogy képes legyen alkalmazni ezt a modellt a vállalaton belül. Megtanultak továbbá az Amoeba éves kezelési terv elkészítésére, javíthatják az időegységre jutó hozzáadott értéket. KombinálvaNagy sárkánySaját Amoeba tapasztalata, mindannyian nagyon hasznosnak találtuk.
A járvány jelenlegi gazdasági helyzetével összefüggésben Mr.DongSzintén nagy bölcsességet osztott meg a recesszión keresztüli ugrásról, beleértve 1 megelőző ellenintézkedést + 5 megküzdési stratégiát. Az 1 megelőző ellenintézkedés egyike a magas hozamok elérésére utal, míg az 5 megküzdési stratégiát, nevezetesen：
1: Legyen felkészülni arra, hogy minden kézzel forgalmazza és támadjon
2: Új gyári termékek fejlesztése és új üzleti modellek fedezése
3: A fedélzeten minden kéz a költségek teljes mértékben csökkentése érdekében
4: Amint a munka megkezdődik, a termelékenységnek magasnak kell lennie
5: Építsen jó interperszonális kapcsolatokat
"A kis jó olyan, mint egy nagy gonosz, a nagy jó egy nagy szerelem",Nagy sárkányAz optika mindig fenntartja a nagy igazság nevét és küldetését, nemcsak a vállalkozás munkatársait a boldogsághoz vezetve, hanem a Wenzhou Seiwajyuku (Menedzsment Iskola) gyakorlóinak fertőzését is, hogy finomítsa és továbblépjen a szél ellen. Hagyja, hogy a filozófia megosztja az összes alkalmazottal, és hagyja, hogy minden alkalmazott részt vegyen a misszió felhívása alatt, hogy együttesen építse fel a sztrájkok dojo -ját, és az Enterprise -t egy igazán gyönyörű otthonrá alakítsa.
A postai idő: június 16-2022